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「股市投资」尚品宅配全力推进整装领域 数字化之路将引其走

  今年以来,尚品宅配高层领导多次对外公开表示,公司将全面发力整装领域,致力打造“看着BIM做装修”的一站式家装解决平台。

「股市投资」尚品宅配全力推进整装领域 数字化之路将引其走

(尚品宅配圣诞鸟整装官网截图)

  近年来整装已成为大家居行业各企业争夺市场的切入口,产业链上下游均在通过全屋定制、整体家装等方式加速布局。作为定制家居行业最早布局整装的企业,尚品宅配已在此领域深耕3年多时间。全面转型整装的战略目标,从其一贯的务实经营风格来看,也绝非营造概念。

  在目前披露的信息中,BIM似被作为尚品宅配整装的重要利器。以软件技术起家转型家居行业,信息化、数字化能力是其至始至终持有的核心竞争力。

  科技创新、数字化发展、BIM,这些关键词也在近日两会中被多次提及。3月5日的政府工作报告提到:坚持创新驱动发展,加快发展现代产业体系。加快数字化发展,打造数字经济新优势。

  尚品宅配的数字化之路是否将引领走向大家装品牌,或者更远大的目标?

  布局整装底气:运用数字化能力解决行业痛点

  进入整装领域不难,但把整装真正做好并实现规模化良性经营是一个行业难题。

  对于装修公司来说,经历疫情之后,经营方面的难点越发凸显,比如获客成本上升、成交率低;依赖设计师个体、软硬一体设计难、所见非所得;全流程信息化打通难;施工管理缺乏系统化的计划和调度、高度依赖人、客诉率高;供应链管理难、库存积压;软硬一起销售难、硬装利润低、软装不专业……

  而对于消费者来说,装修的难题和烦恼早已成为沉疴痼疾,比如总价不可控、施工猫腻多、设计吃回扣、处处不透明、工程总延期、交付质量差、效果打折扣……并且硬装与软装往往需要分别进行,可能存在不适配、不协调的情况导致重新返工。家装对于普通消费者来说,往往是件耗费时间精力还要拼运气的麻烦事。

  总之,无论是B端还是C端,家装痛点的核心是过于依赖人工从而使得各环节不可控。

  如何解决这些问题,从技术角度切入是很多企业的选择,但也形成了不同模式。一种是以三维家、酷家乐为代表的家居软件服务公司,在技术层面有一定优势,但在实际落地应用方面比较欠缺;二是以东易日盛为代表的装饰公司,营销方面更为突出,在信息化技术方面的支撑较弱;三是以尚品宅配为代表的公司,凭借软件起家转型家居行业的技术优势与多年行业沉淀,针对上述行业难点,通过信息化技术的不断迭代与完善,在BIM系统深化赋能下的整装,经过大体量项目实践,已形成较为成熟的应用体系。

  尽管尚品宅配今年开始高举整装大旗,但实际上早在2017年便依靠其信息化技术优势,打造了HOMKOO整装云赋能家装行业,帮助中小家装企业拓展全屋整装业务能力、实现服务模式升级,目前整装云会员超过3000家。2018年尚品宅配圣诞鸟自营整装门店开业,目前在广州、佛山、成都、南京开放。

  据公开资料显示,2019年尚品宅配圣诞鸟整装开始重点发力交付质量,其中主要举措之一是通过BIM构建强大的整装技术平台。2021年尚品宅配将调整策略招大商开大店,并发力扶持和培育优质的加盟商转型整装。

  2017年,尚品宅配董事长李连柱便预见了家装BIM的未来。他说:“BIM一定会对装饰行业做出极大的改变。BIM系统的实质是信息化,这个信息化不仅带给设计端的优越性,也会改变施工端以及整个家装,是整个生命周期的解决方案。“

  对于行业痛点及解决方法,尚品宅配是早已洞察先机的。追根溯源,尚品宅配全面转型整装也是由其本质属性所决定的,那就是“以用户需求为导向”的C2B模式。尚品宅配2004年从圆方软件转型做家居行业,率先提出全屋定制概念并促使行业转型升级。尚品宅配总经理李嘉聪曾对外表示,尚品宅配成立的初衷是想做成一个平台式的家居服务解决方案商,消费者对房子有什么需求导向,尚品宅配就去解决。从其发展路径来看,尚品宅配多年来的发展也确实都紧密围绕这一理念,以创新科技服务家居,通过不断解决家居消费痛点成就消费者家居梦想。如今,通过几年的沉淀积累与技术迭代,在不断实践中为如今的全面转型奠定了坚实基石。

  企业的数字化能力固然是未来整装能走向整装工业化(规模化)的一个必要能力,而企业的发展初心决定它能走得多远。这也是尚品宅配全力推进整装转型的底气所在。

  BIM“黑科技”:新一代数字化整装的能量

  尚品宅配集团产品研发中心负责人指出,推动整装业务的发展重点是业务数字化、产品装配化、施工标准化。

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